“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水。”
連續發明人托馬斯·愛迪生的名言在許多方面都適用於今天的產品開發，就像它在100多年前首次提出時一樣。
愛迪生是燈泡、留聲機和電影攝影機等一千多項美國專利的持有人，他對創新坦率地說就是“汗水(努力)”隨之而來的。
以下是愛迪生博物館描述他如何為開發能持續使用40多個小時的燈泡所做的努力：
“愛迪生和他的助手們對6,000多種植物材料進行了測試，以此作為燈泡元素的競爭者。
最終，碳化的竹子被證明是正確的選擇，因為當切成適當的尺寸並碳化後，帶電的碳化時間會超過1200小時。在實驗時間表的這一特定時刻，竹子也成為“方便”的選擇。
竹子的使用幫助愛迪生繞開了涉及其他發明者的訴訟，這些發明者使用碳化線開發了相同的程序。”
在愛迪生正確安裝燈泡之前，我們對前6,000次嘗試的了解不多。就像創新一樣，最終產品的成功掩蓋了其背後的所有辛苦工作。這種模式在產品設計中反復出現。例如，著名的發明家和戴森吸塵器的同名創始人James Dyson花了5,127來嘗試創建無袋式吸塵器。在對毅力的類似測試中，莊臣的Ziploc夾鏈袋創建者花了17年的時間完善其設計，然後才將其投放市場。
底線？在絕大多數情況下，創新幾乎是100％的汗水。
幸運的是，與愛迪生及其繼任者多年來面臨的挑戰相反，現代產品開發人員可以使用雲端生產力工具，從而減少將靈感創意變為現實所需的“汗水”。
創新需要強大的協作。當然，創新還需要嘗試做別人沒有做的事情 - 承擔創新風險。
一個典型的例子Stirling Ultracold，這是一家超低溫冷凍機的製造商，當在美國和全球範圍內推廣使用COVID-19疫苗時，它們已變得絕對必不可少。
在1816年發明的斯特林發動機始終保證了製冷機和發動機的高效率。200年來團隊的工作是如何通過另一種機械裝置來提高設備的效率。該公司的冷凍機銷往世界各地的生命科學、製藥、生物技術、學術和臨床研究客戶。斯特林最近與UPS Healthcare合作，提供便攜式冷凍櫃，以將疫苗存儲在溫度範圍為攝氏負20到負80攝氏度（攝氏4到負112華氏度）的地方。
創始人兼首席技術官Dave Berchowitz最初想到將具有200年曆史的技術的斯特林發動機付諸實踐時，就無法想像當前大流行的嚴重程度以及對大規模製冷的緊迫需求。因此，這是一次真正的創新。以實際可靠的機械方式提供斯特林所承諾的效率。
Berchowitz是使用基於雲的業務工具的堅決擁護者，他讚揚Onshape幫助他的核心設計團隊與分佈在多個地點的眾多合作夥伴和供應商更有效地協作：
“ Onshape獨特的響應結構使機械設計師、供應鏈經理、過程和質量人員可以實時地在單個文檔上一起工作。
團隊間的溝通不再需要繁重的電子郵件協作，因為工作場所可供所有人使用。
直觀、熟悉的佈局。文檔控制的發布機制健壯、明確、簡單，從而使團隊的工作效率更高。”
當今的工程師不僅面臨著開發複雜問題的設計解決方案的挑戰，而且還需要使其思想與一系列內部利益相關者和批准者保持一致。
在至關重要的協作領域，現代產品開發解決方案減少了傳統基於文件的設計工具經常發生的不必要的摩擦。
使用SaaS平台，設計人員和工程師可以立即與關鍵協作者（包括市場營銷、銷售、質量保證、製造和外部供應商）共享設計和更新。
Onshape消除了版本控制的問題，也消除了通過電子郵件來回複製和發送設計文件的管理麻煩。
該平台的同時編輯功能使多個設計人員和工程師可以實時協同工作-不受位置和任何設備（包括Pad和手機）的影響。
使用Onshape，每個人都始終在使用相同的軟件版本（最新版本），並且設計始終只有“一個真實的來源”。